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中国化学工程股份有限公司财务共享系统

客户:中国化学
中国化学工程股份有限公司财务共享系统

项目摘要

为响应世界一流财务管理体系建设,中国化学启动财务共享平台建设,秉承“服务为先、反映立本、监督至上、价值铸魂”理念,统一搭建系统平台并固化标准规则。平台实现集中核算、报表自动转换与业财融合,通过任务池调度与数据互联,构建资源集成、安全可控的会计管理信息系统,全面提升财务智能化水平,助力价值创造型共享体系建设。

项目背景

中国化学工程股份有限公司(简称“中国化学”)前身是成立于1953年的国家重工业部化学工业管理局,隶属国务院国资委监管的大型中央企业集团,是石油和化学工业工程领域的国家队,集研发、投资、建造、运营于一体的专业化的国际工程公司,在油气服务领域稳居全球第一,为新中国构建独立完整化学工业体系、促进经济社会发展作出重要贡献。(内容来自中国化学官方网站)

中国化学财务共享系统建设是在响应国资委世界一流财务管理体系建设要求、解决集团高速发展中的管控难题、以及推动财务职能转型升级的多重背景下,作为其财务管理改革的核心抓手而启动的重要战略举措。

建设内容

中国化学财务共享平台建设涵盖「全业务报账」及「运营管理平台」,秉承“服务为先、反映立本、监督至上、价值铸魂”的理念,坚持统一规划、统一标准、统一搭建系统平台,将标准流程与规则固化至系统中,构建「资源集成、业财融合、数据共享、安全可控」的会计管理信息系统,夯实企业制度体系,有效提升企业核心竞争力,打造价值创造型的业财共享体系。

财务核算系统以财务共享建设为依托,实现集团层面的数据共享、集中统计与流程监控,完成全集团集中核算及财务信息共享管控,并配套建立与财务共享自动化、智能化相适应的制度体系、数据规则及操作规范,提升财务数据智能管理水平。同时,推动财务核算管理水平升级,实现财务数据的自动分析、智能控制与综合监督等全过程管理,为未来智慧财务共享奠定基础。

财务报表管理系统的整体架构围绕财务一体化建设规划,充分契合中国化学的实际业务需求,内容涵盖财务月报、财务季报、财务年报、国资委预决算报表等任务。通过信息化手段,一是建立账表数据接口,打通报表系统与核算系统,消除信息孤岛,统一数据源头,提升数据质量与管理质量;二是规范集团财务报表体系与合并抵销规则,优化数据报送流程,借助报表体系优化及公式引擎,实现集团内部报表数据到对外披露报表的自动转换;三是实现数据一次录入、多口径展示,提高数据采集与分析效率,为管理决策提供有力数据支持。

中国化学财务共享平台围绕“任务协同、问题跟进、运营分析”的核心需求,实现了财务共享日常作业的全线上化,完成了与上下游系统的无缝对接。平台构建了集中作业的任务池,支持按管理规则进行系统化派单或主动提取报账单,并将处理结果依据绩效指标体系进行可视化呈现。通过各系统之间数据的聚合与交互,显著提升了财务共享中心运营的数字化能力。

项目成效

  • 日常作业线上化:实现日常作业全线上化、任务集中调度与系统派单,打通上下游系统,提升运营数字化水平。

  • 统一标准流程:统一规划与系统平台,固化标准流程规则,建成业财融合、安全可控的会计信息系统。

  • 智能核算管控:依托共享实现集中核算与数据共享,支持自动分析、智能控制及全过程监督,奠定智慧财务基础。

  • 报表一体化:打通账表接口,统一数据源头,实现内部报表到对外披露的自动转换及多口径展示,提升决策支持效率。

  • 打造价值创造型共享:推动财务从核算型向战略管控型、价值创造型转变,夯实制度体系,助力高质量发展。

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